
Events in Kanban
Eine herausragende Eigenschaft von Kanban ist die Abwesenheit von festgelegten Events. Stattdessen legt Kanban den Fokus auf die Visualisierung des Arbeitsflusses, die Begrenzung der Arbeit in Bearbeitung (WIP) und die kontinuierliche Wertlieferung. Diese Flexibilität ermöglicht es Teams, ihre eigenen Entscheidungen darüber zu treffen, welche Events für ihren spezifischen Prozess am sinnvollsten sind.
Beispiele für mögliche Kanban Events sind zum Beispiel die Scrum Events:
Tägliches Stand-Up
Obwohl es in Kanban keine festen zeitlichen Boxen gibt, setzen viele Teams tägliche Stand-Up Meetings um. Diese kurzen Besprechungen dienen dazu, dass Teammitglieder sich über den Fortschritt austauschen, Herausforderungen besprechen und die Arbeit für den kommenden Tag koordinieren.
Planung
Die Team Plannung ist eine Gelegenheit für das Team, die To-Do Spalte des Kanban Boards aufzufüllen. Während dieses Meetings werden neue Aufgaben diskutiert und priorisiert, um sicherzustellen, dass die Arbeit an den aktuellsten und relevantesten Aufgaben ausgerichtet ist.
Review
Das Team Review ist eine periodische Überprüfung der gelieferten Dienstleistungen, Funktionen oder Produkte. Hier werden Leistungskennzahlen analysiert, Feedback gesammelt und Verbesserungsmöglichkeiten besprochen.
Retrospektive
Die Team Retrospektive stellt eine periodische Gelegenheit dar, um vergangene Arbeitszyklen auf den Prüfstand zu stellen. In diesem strukturierten Rahmen wird nicht nur auf das Erreichte geblickt, sondern auch die Tür für konstruktives Feedback weit geöffnet.
Zusammenfassung
Diese Praktiken sind keine festen Events, die in jedem Team gleich ablaufen müssen. Kanban ermutigt Teams dazu, ihre Praktiken an die spezifischen Kontexte und Bedürfnisse anzupassen.
Die fehlenden festen Events bieten den Teams die Freiheit, ihre Arbeitsweise zu gestalten und Events je nach Bedarf zu integrieren. Der Schwerpunkt liegt darauf, kontinuierlich zu lernen und sich anzupassen, um die Effizienz und Qualität der Arbeit ständig zu verbessern.