Das Sprint Planning: Der Start des Sprints

Das Sprint Planning ist ein entscheidendes Ereignis im Scrum, das den Beginn eines jeden Sprints markiert. Es dient dazu, das Ziel des bevorstehenden Sprints zu definieren und den Arbeitsplan festzulegen.

Das Sprint Planning Meeting beantwortet im Wesentlichen zwei Fragen:

• Was wird im nächsten Sprint getan?

• • In diesem Teil des Meetings präsentiert der Product Owner die Prioritäten aus dem Produkt-Backlog.

• • Das Team diskutiert und entscheidet, welche Aufgaben oder User Stories für den nächsten Sprint umgesetzt werden sollen.

• Wie wird es getan?

• • Das Team bespricht und plant, wie es die ausgewählten Aufgaben umsetzen wird. Hierbei werden Aufgaben geschätzt und verteilt.

Während des Sprint Planning Meetings ist es wichtig, dass das Team und der Product Owner gemeinsam arbeiten, um ein klares Verständnis für die Ziele und Anforderungen des kommenden Sprints zu entwickeln.

Es gibt auch eine zeitliche Begrenzung für das Sprint Planning. Für einen einmonatigen Sprint sollte das Meeting etwa vier Stunden dauern, während es bei einem zweiwöchigen Sprint auf etwa zwei Stunden begrenzt ist.

Am Ende des Sprint Planning sollte das Team ein gemeinsames Verständnis darüber haben, was im Sprint erreicht werden soll und wie es die Aufgaben umsetzen wird. Dadurch wird eine klare Richtung für den bevorstehenden Sprint festgelegt, und das Team ist in der Lage, effizient und zielgerichtet zu arbeiten.

*Praxisbeispiel

Sprint Planning für den nächsten 2-wöchigen Sprint (1. November – 14. November)

Teilnehmer:

• Product Owner (PO): Max
• Scrum Master (SM): Lisa
• Entwickler: Sarah, Tom, Chris, Alex

Tagesordnung:

• Begrüßung und Zielklärung (10 Minuten)
• • SM (Lisa) eröffnet das Meeting und erklärt das Ziel des Sprint Plannings: Auswahl der Aufgaben für den nächsten Sprint.

• Review des Produkt-Backlogs (20 Minuten)

  • PO (Max) präsentiert die Prioritäten aus dem Produkt-Backlog.
  • Er erklärt die User Stories und ihre Bedeutung für das Gesamtprojekt.

• Diskussion und Auswahl der Aufgaben (30 Minuten)

  • Das Team (Sarah, Tom, Chris, Alex) diskutiert die präsentierten User Stories.
  • Es werden Fragen gestellt und mögliche Aufgaben für den Sprint identifiziert.

• Schatzung der Aufgaben (15 Minuten)

  • Das Team schätzt den Arbeitsaufwand für jede ausgewählte Aufgabe.
  • Es verwendet dabei Story Points, um die Komplexität zu bewerten.

• Festlegung des Sprint-Ziels (10 Minuten)

  • Basierend auf den ausgewählten Aufgaben und den Schätzungen des Teams, formuliert der PO das Sprint-Ziel.

• Planung der Umsetzung (20 Minuten)

  • Das Team bespricht, wie es die ausgewählten Aufgaben umsetzen wird.
  • Es werden eventuelle Abhängigkeiten oder benötigte Ressourcen besprochen.

• Abschluss und Zusammenfassung (5 Minuten)

  • Lisa bedankt sich bei allen für ihre Teilnahme und betont die Bedeutung des gemeinsamen Engagements.

Ergebnisse:

Für den nächsten Sprint wurden folgende Aufgaben ausgewählt:

1. 1. User Story: Benutzeranmeldung mit E-Mail und Passwort
   2. User Story: Integration von Google-Anmeldung
   3. User Story: Passwort zurücksetzen
   4. User Story: Registrierung per Bestätigungs-E-Mail

Das Sprint-Ziel lautet:

Implementierung des Anmelde- und Registrierungssystems für die Website.

*Die tatsächlichen Details und Aufgaben können je nach Projekt und Team variieren.

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