Kursinhalt
Einführung
Hier stellen wir das Scrum Framework kurz vor und du erfährst wozu das Framework eingesetzt werden kann.
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Scrum Team
In diesem Abschnitt gehen wir auf die verschiedenen Scrum Rollen näher ein und beschreiben die Aufgaben des Scrum Masters, Product Owners und des Development Teams.
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Scrum Events
In diesem Abschnitt wirst du ein Verständnis für die verschiedenen Events im Scrum-Framework entwickeln. Angefangen bei dem Sprint-Planning bis hin zu den täglichen Stand-up-Meetings und Sprint-Reviews wirst du wissen, wann und wo diese entscheidenden Ereignisse stattfinden. Du wirst auch die zugrunde Idee kennenlernen, die die Scrum-Ereignisse prägt, und verstehen, warum sie ein so wichtiger Bestandteil von Agilität sind.
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Scrum Artifacts
Dieser Abschnitt vermittelt dir ein Verständnis für die verschiedenen Artefakte im Scrum-Framework. Von Product Backlogs über Sprint Backlogs bis hin zum Increment - du wirst wissen, welche Schlüsselkomponenten in Scrum eine Rolle spielen und wie sie in der Praxis verwendet werden.
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Scrum Framework

Die Scrum-Theorie im Detail: Die Scrum Werte  

 

Die 5 Werte von Scrum sind grundlegende Prinzipien, die das Scrum-Framework und die Zusammenarbeit im Scrum-Team leiten. Diese Werte sind:  

 

  • Mut (Courage): Mut ist die Bereitschaft, Risiken einzugehen und notwendige Veränderungen anzugehen, selbst wenn sie herausfordernd sind. Im Scrum-Kontext bedeutet Mut, Probleme anzusprechen, ehrliches Feedback zu geben und innovative Lösungen zu suchen. Zum Beispiel erfordert das Sprint Review Mut, da es eine offene Diskussion über das abgeschlossene Inkrement mit Stakeholdern beinhaltet.

 

  • Fokus (Focus): Fokus bedeutet, sich auf die Prioritäten zu konzentrieren und die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Aufgaben und Ziele zu richten. Im Scrum-Team sollte der Fokus darauf liegen, den Sprint-Zielen und dem langfristigen Produktziel gerecht zu werden. Fokus ist auch wichtig, wenn es darum geht, den Product Backlog klar zu priorisieren, um sicherzustellen, dass die wichtigsten Elemente zuerst bearbeitet werden.

 

  • Respekt (Respect): Respekt beinhaltet die Anerkennung der Individualität und der Meinungen aller Teammitglieder. Im Scrum-Team sollte Respekt gegenüber den Ideen, Fähigkeiten und Beiträgen jedes Einzelnen vorhanden sein.

 

  • Offenheit (Openness): Offenheit bedeutet die Bereitschaft, Informationen zu teilen und transparent zu kommunizieren. Im Scrum-Team sollte eine offene Kommunikation herrschen, bei der Hindernisse, Fortschritt und Probleme ehrlich und rechtzeitig besprochen werden.

 

  • Selbstverpflichtung (Commitment): Selbstverpflichtung bezieht sich auf das Engagement und die Verantwortung jedes Teammitglieds, die vereinbarten Ziele zu erreichen. Im Scrum-Team bedeutet Selbstverpflichtung, dass jedes Mitglied sich für den erfolgreichen Abschluss des Sprints und die Umsetzung der Sprint-Ziele einsetzt.

 

 

Zusammenfassung

 

Diese Werte sind entscheidend, um eine effektive und kooperative Arbeitsumgebung im Scrum-Team zu schaffen. Sie dienen als Leitprinzipien für das tägliche Arbeiten und tragen dazu bei, die Qualität der Arbeit zu verbessern, Probleme effizient zu lösen und die Zusammenarbeit zu stärken.

 

 


 

 

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Wir möchten darauf hinweisen, dass die in diesem Lernkurs enthaltenen Videos nicht unser Eigentum sind. Die Urheberrechte und das geistige Eigentum liegen bei den jeweiligen Schöpfern dieser Inhalte. Unser Ziel ist es, Ihnen durch die Zusammenstellung dieser Videos einen informativen und lehrreichen Kurs anzubieten.

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