Kursinhalt
Einführung
Hier stellen wir das Scrum Framework kurz vor und du erfährst wozu das Framework eingesetzt werden kann.
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Scrum Team
In diesem Abschnitt gehen wir auf die verschiedenen Scrum Rollen näher ein und beschreiben die Aufgaben des Scrum Masters, Product Owners und des Development Teams.
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Scrum Events
In diesem Abschnitt wirst du ein Verständnis für die verschiedenen Events im Scrum-Framework entwickeln. Angefangen bei dem Sprint-Planning bis hin zu den täglichen Stand-up-Meetings und Sprint-Reviews wirst du wissen, wann und wo diese entscheidenden Ereignisse stattfinden. Du wirst auch die zugrunde Idee kennenlernen, die die Scrum-Ereignisse prägt, und verstehen, warum sie ein so wichtiger Bestandteil von Agilität sind.
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Scrum Artifacts
Dieser Abschnitt vermittelt dir ein Verständnis für die verschiedenen Artefakte im Scrum-Framework. Von Product Backlogs über Sprint Backlogs bis hin zum Increment - du wirst wissen, welche Schlüsselkomponenten in Scrum eine Rolle spielen und wie sie in der Praxis verwendet werden.
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Scrum Framework

Scrum

 

Scrum ist eine Art Rezept für Teamarbeit, um Dinge effizient zu erledigen. Anstatt alles von Anfang an im Detail zu planen, wird dein Projekt in kleine Teile, die sogenannten „Sprints„, aufgeteilt.  

 

In jedem Sprint konzentriert sich dein Team auf einen bestimmten Teil des Projekts, arbeitet für kurze Zeit daran (in der Regel 2 bis 4 Wochen) und überprüft dann, was es geschafft hat. Dies ermöglicht Flexibilität, Zusammenarbeit und schnelle Anpassungen, um sicherzustellen, dass Sie in die richtige Richtung gehen. Scrum hilft Teams, produktiver und anpassungsfähiger bei der Bewältigung großer Aufgaben zu sein.  

 

SCRUM IST NICHT ein starres „Rule Book“, das sich auf strikte Prozesse und Dokumentation konzentriert. Es ist nicht darauf ausgerichtet, detaillierte Arbeitsanweisungen vorzugeben oder eine enge Kontrolle über jeden Schritt im Projekt zu haben.      

 

 

Scrum Schlüsselelemente

 

Scrum Events: Scrum definiert regelmäßige Ereignisse, um die Zusammenarbeit zu fördern. Dazu gehören:  

 

 

Diese Events strukturieren die Arbeitsabläufe und bieten Gelegenheiten zur Anpassung und Verbesserung.  

 

 

Rollen: In Scrum gibt es drei Hauptrollen:  

 

 

Der Product Owner ist für die Definition der Anforderungen und die Priorisierung verantwortlich. Der Scrum Master unterstützt das Team und stellt sicher, dass Scrum richtig angewendet wird. Das Entwicklungsteam trägt die Verantwortung für die Umsetzung der Aufgaben.  

 

 

Artefakte: Scrum definiert klare Artefakte, um Transparenz und Fokus zu gewährleisten. Dazu gehören:  

 

 

Diese Artefakte dienen dazu, den Fortschritt zu verfolgen und die Prioritäten zu setzen.  

 

 

Theorie: Scrum basiert auf drei Säulen:  

 

 

Transparenz stellt sicher, dass alle relevanten Informationen sichtbar sind. Überprüfung bezieht sich auf regelmäßige Inspektionen des Fortschritts. Anpassung ermöglicht es, auf Basis der Ergebnisse Anpassungen vorzunehmen und kontinuierlich zu lernen.    

 

 

In den folgenden Kapiteln werden wir die einzelnen Schlüsselelemente genauer betrachten.

 

 

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Nützliche Links und zusätzliches Lernmaterial:    

 

Manifesto for Agile Software Development. http://AgileManifesto.org/

 

Scrum Guide. https://scrumguides.org/scrum-guide.html

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